IT-консалтинг
Сегодня сложно представить компанию, не использующую информационные технологии. Сокращение временных затрат, улучшение управляемости компанией, уменьшение издержек — это и многое другое ожидается от использования информационных систем. IT-среда компании должна соответствовать целям и задачам компании и быстро реагировать на изменения бизнес-процессов.
Стек предлагаемых современных цифровых технологий достаточно обширен и теоретически может закрыть много проблем. Но важные задачи, которые стоят перед разными предприятиями, могут отличаться между собой и обладать спецификой, связанной со сложившимися условиями.
Компания Лексема предоставляет услуги по IT-консалтингу. За долгий срок работы в автоматизации бизнес-процессов мы накопили значительный экспертный багаж, которым готовы делиться и проводить обследования.
Мы знаем, как получить максимальную отдачу от информационных технологий!
Цели IT-консалтинга
- Минимизация затрат на владение и развитие IT-среды
- Повышение качества бизнес-процессов
- Повышение эффективности работы IT-инфраструктуры в соответствии с задачами клиента
- Обоснованный план развития IT-инфраструктуры для достижения бизнес-целей компании
В чем заключается наша работа
- Обследование бизнес-процессов компании. Предложения по их оптимизации с обоснованием экономической эффективности.
- Анализ существующей IT-инфраструктуры, оценка её с точки зрения эффективности для бизнеса заказчика. Разработка рекомендаций и плана по развитию IT-среды.
Экспресс-обследование
Для быстрой оценки состояния IT-среды, выработки плана её развития для обеспечения компании необходимыми IT-инструментами можно воспользоваться услугой Экспресс-обследование. Плюсы такого обследования:
Быстрый результат
Минимум затрат
Решение значимых задач уже на данном этапе
Наши эксперты проводят обследование «с привязкой к местности» и предлагают план цифровизации, ранжированный по экономической эффективности и оптимальный для данного конкретного предприятия.
Этапы работ
| NDA (Соглашение о конфиденциальности) | 1-7 дней |
| Интервьюирование ключевых сотрудников | 2-5 дней |
| Анализ существующей отчетности и IT-ландшафта | 2 дня |
| Подготовка презентации | 5 дней |
| Заключительный этап – проведение презентации | 1 день |